Redakce oslovila čtyřiadvacetiletého zastupitele Únanova Martina Gregora, který je díky své aktivitě a dosahu výrazně vidět také na sociálních sítích. Vystudoval veřejnou ekonomiku a správu, pracuje na projektech pro obce jižní Moravy, zastupuje Masarykovu univerzitu v Radě vysokých škol a podniká ve financích. V nadcházejících komunálních volbách kandiduje na starostu Únanova.
Ve dvaceti jste se stal zastupitelem a už na znojemském gymnáziu vedl studentský parlament. Nebyl jste vždy hodně ambiciózní?
Asi ano. Vždy mě víc bavilo do věcí vstupovat než stát stranou. Ve dvaceti jsem ale nevěděl, jak řídit obec. Paradoxně jsem si v něčem byl jistější než dnes. Myslel jsem, že dobrý argument a pravda věci prostě posunou. Po čtyřech letech vím, kolik toho člověk nevidí. Čím víc toho poznávám, tím menší mám potřebu tvrdit, že na všechno znám odpověď.
Veřejnou správu už nepoznáváte jen v Únanově. Pracoval jste na projektech pro Tišnovsko, Němčicko, Jihomoravský kraj i Mikulovsko. Co vás práce se starosty naučila nejvíc?
Že obec není učebnice. Stejný problém může ve dvou obcích potřebovat jiné řešení. Jezdíme do obcí, sbíráme data a mluvíme se starosty. Nejvíc mě zajímá, co by dnes udělali jinak. Z chyb jiných obcí se často naučíte víc než z jejich úspěchů.
Za čtyři roky v Únanově jste ale zjistil, že neprosadíte vše. Co vás naučilo pokoře?
Třeba obyčejná věc – zima při vánočním koncertu v kostele. Upozorňuji na ni dlouho, ale řešení se stále nenašlo. Dřív bych řekl: problém je jasný, vyřešme ho. Dnes vím, že pojmenovat problém je jednodušší. Těžší je najít reálné řešení a dotáhnout ho.
Co už naopak v Únanově děláte?
V zastupitelstvu jsem členem finančního výboru a kulturní komise. Také tvořím sociální sítě obce, fotím a natáčím akce a pomáhám s posvícením, setkáním seniorů i dalšími akcemi.
Přitom jste prvním místopředsedou celostátní studentské reprezentace, jednáte s ministerstvy a politiky, letos jste pořádal konferenci pro téměř stovku akademických senátorů a podnikáte – pracujete s klienty v osobních financích, učíte středoškoláky finanční gramotnost a školíte nováčky. Co vám tyhle rozdílné světy daly?
Že vést neznamená mít poslední slovo. Často je důležitější dostat k jednomu stolu lidi různých názorů a společně se posunout. Když máte na starosti téměř sto klientů, se kterými investujete takřka 5 mil. Kč, naučí vás to přijmout odpovědnost za svou práci a naslouchat. Kdo řeší své peníze nebo pojistnou událost, nepotřebuje slyšet, kolik toho víte. Potřebuje, abyste mu pomohl zorientovat se.
Jak je vidět, máte spoustu aktivit jinde, z Únanova jste ale neodešel. Proč?
Protože to nevnímám tak, že se do Únanova vracím. Já jsem odsud. Brno je pro mě škola a práce, díky projektům poznávám další části jižní Moravy a přes Radu vysokých škol i celostátní prostředí. Ale domov je pořád tady.
Je vám pořád jen čtyřiadvacet. Proč kandidovat na starostu už teď a nepočkat deset let?
Protože deset let čekání samo o sobě žádnou zkušenost nepřidá. Ve dvaceti bych na takovou odpovědnost připravený nebyl. Za čtyři roky jsem poznal zastupitelstvo zevnitř, profesně začal pracovat s dalšími obcemi, získal zkušenost s vedením lidí i odpovědností vůči konkrétním klientům. Samozřejmě nemám zkušenost člověka, který by byl dvacet let starostou. Bylo by nebezpečné předstírat opak. Starosta ale nemusí vědět všechno. Musí poznat, kdy něco neví, najít člověka, který tomu rozumí lépe, položit správné otázky a pak za rozhodnutí převzít odpovědnost. Ano, je mi čtyřiadvacet. Nechci dalších deset let čekat jen proto, aby číslo v občance působilo bezpečněji.
Zadavatel: Společně pro Únanov, Únanov 161, 671 31 Únanov
Zpracovatel: Znojpres, a.s., Vítězslava Nováka, 2194/18, 669 02 Znojmo
Souvisí s volbami do zastupitelstev obcí 9. a 10. října 2026
